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Jun 04, 2023

Essas mulheres são líderes na indústria de recreação do Centro-Oeste

Por Brian Clark Para WisBusiness.com Quando Charlotte Skinner estava entre ela

Por Brian Clark

Para WisBusiness.com

Quando Charlotte Skinner estava entre o segundo e o terceiro ano da faculdade - quase uma década atrás - ela decidiu desistir e buscar uma vaga na equipe olímpica de esqui cross estilo livre dos EUA.

O esqui cross é frequentemente descrito como algo semelhante ao roller derby na neve, com grandes saltos aéreos e curvas de alta velocidade e alta inclinação. No entanto, não é permitido tirar os competidores do caminho. Ainda assim, acidentes são comuns porque quatro esquiadores estão em um único percurso ao mesmo tempo.

Skinner disse que seus pais estavam chateados com seus planos e a informaram que não apoiariam sua busca. Sua mãe, uma cirurgiã, estava especialmente chateada, ela lembrou.

"Para minha mãe, o esqui cross foi um pesadelo porque é muito perigoso", explicou Skinner, que competiu como corredora de slalom e jogadora de tênis no ensino médio.

"Mas eu disse a eles que tinha tomado minha decisão", disse Skinner, cuja família possui três grandes áreas de esqui no Centro-Oeste: Granite Peak fora de Wausau, Lutsen Mountains na costa norte do Lago Superior e agora Snow River (anteriormente Indianhead e Blackjack ) Resort do outro lado da fronteira do estado de Wisconsin, na Península Superior de Michigan.

Skinner, que mora na área da baía de São Francisco, é uma das várias mulheres líderes em empresas outdoor com presença importante em Wisconsin. Outras líderes femininas proeminentes neste setor também são apresentadas aqui: Tania Burke, presidente da Trek Travel; e Lyn McMurray, que co-fundou a empresa de óculos de esqui Sol Alpine. Ambos estão em Madison.

Skinner, 30, passou dois anos perseguindo seu sonho de competir nas Olimpíadas de Inverno. No processo, ela se tornou a segunda corredora de esqui cross com melhor classificação nos Estados Unidos.

"A maioria das mulheres contra as quais eu estava competindo sofreu lesões na cabeça e nas costas", disse Skinner. "Com o tempo, chegou ao ponto em que eu estava no topo de um curso, pensando em quanto teria a perder se caísse. Quando isso aconteceu, decidi voltar para a escola."

Ela conseguiu retomar seus estudos em economia na Universidade da Califórnia em Berkeley. Após a formatura, ela conseguiu um emprego no departamento financeiro da empresa de software de computador Adobe no Vale do Silício.

Ela prosperou, mas achou difícil subir sem um MBA. Então ela fez pós-graduação na Universidade de Columbia, onde seu pai, Charles, 64 anos, se formou em direito.

Ela disse que escreveu seu ensaio de inscrição sobre seus pensamentos sobre ingressar no negócio da família porque era a única de quatro primas que estava interessada em administrar estações de esqui.

Após se formar na Columbia em 2021, ela conseguiu um emprego na VMware, uma empresa de computação em nuvem. Ela também começou a trabalhar meio período com o pai, que dirige os negócios da família. Mas quando a empresa comprou a Indianhead e a Blackjack no outono passado, ela entrou em tempo integral.

Seus cargos agora incluem vice-presidente de finanças e chefe de gabinete da Midwest Family Ski Resorts, a nova empresa criada para administrar os três resorts da família. A família Skinner originalmente comprou as Montanhas Lutsen de seu fundador em 1980 e assumiu a maior e mais antiga área de esqui de Wisconsin, Granite Peak, em 2000.

Ela disse que seus deveres como chefe de finanças incluem garantir "que a empresa tenha informações financeiras em tempo hábil, para que possamos usá-las para orientar as decisões de negócios.

"Seja marketing, projetos de capital, alimentos e bebidas, gerenciamento de estoque, etc., todas as áreas de nossos negócios agora são administradas usando dados financeiros como o principal direcionador."

Seus dias são ocupados e, como chefe de gabinete, ela também é responsável por garantir que a "visão do presidente (seu pai) seja executada e comunicada para que seja posta em prática nas operações. Com a entidade Midwest Family Ski Resorts sendo novo este ano, há muitas peças em movimento e estrutura que ainda está evoluindo."

Skinner disse que os objetivos dos três resorts que sua família possui "são continuar a oferecer férias de esqui voltadas para a família e promover o crescimento e o aprendizado do esporte. Fazer isso exige um investimento constante de capital para se manter competitivo com os maiores conglomerados".